「仕事ができないことを,設備,資金,人手,時間の
せいにしてはいけない。それではすべてを世の中
の責任にしてしまう。よい仕事ができないのをそ
れらのせいにすれば,あとは堕落への急坂である。」
非営利組織の経営P207
上手くいかないときににお金がない
優秀な人材がいない
お金がない，時間がないといいたくなります。
そして，景気がわるい，世の中がわるい
政治がわるいと嘆きたくなります。
設備,資金,人手,時間
たしかにこれは,仕事で成果をあげるために必要
な資源といっていいでしょう。
これがなければ,仕事ができないといいたくなり
ますね。
たしかに,鉄鋼や造船などの重厚長大産業では,設
備,資金,人手,時間が圧倒的に不足すると手も足
も出ません。
20世紀の大半は,こうした重厚長大産業が経済的
な活動の主役であり続けました。
歴史をだどれば,ピラミッドも同じように設備,資
金,人手,時間をたっぷりかけて造られました。
成果は,設備,資金,人手,時間に大きく依存してき
たのが,これまでの人間社会だったわけです。
ところが,現代はどうでしょうか?
相変わらず重厚長大産業は健在です。
設備,資金,人手が重厚長大産業より数の上で劣っ
ていれば,鉄鋼も大きな船もつくることが出来ま
せん。
しかし,現代社会は,鉄鋼や造船が中心の社会では
ありません。
設備,資金,人手が重厚長大産業より数の上で劣っ
ていても,業績をあげることが可能です。
もちろん，設備,資金,人手,時間が全くゼロであれ
ば,何も出来ません。
しかし,わずかながらでもあるのであれば,有効活
用することを考えなければならないということです。
そして,わずかながらの設備,資金,人手,時間を有
効活用すること自体が現代社会で成果をあげる条
件でもある差別化にもつながるわけです。
しかし,われわれのこれまでの成果が,ピラミッド
のような巨大な建造物であったり,船や飛行機を
つくることに象徴されてきた時代が長かったから
でしょうか?
設備,資金,人手,時間が欠けると成果をあげるこ
とが出来ないとある意味本能的に思い込んでしま
うのかも知れません。
設備,資金,人手,時間の絶対的な量ではなく,いか
に有効活用するかという質の時代になったわけで
すが,頭では理解できても,なかなか納得出来ない
部分があるのかも知れません。
そして，もちろん景気の善し悪し
あるいは，政策も成果に少なからずの影響をあた
えるのも事実です。
しかし，先進国で景気がわるい
あるいは，政策がわるいといっても，北朝鮮や
ベネズエラほど酷いものではないのです。
景気の善し悪しや政策の失敗が致命傷を負うわけ
ではありません。
100％とはいいませんが，大抵の失敗は景気や政策
の誤りではなく，マネジメントの失敗に起因する
ものです。
われわれ先進国の人間は，できない理由をヒト・
モノ・カネや景気や政治のせいにしてはいけない
ということです。
さて,あなたの仕事に不満があるのは,設備,資金,
人手,時間が絶対的に不足しているからでしょうか？
それとも，やはり世の中がわるいと言いたいですか？
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発行者：税務の110番！ 税理士 大林 茂樹
（ドラッカー学会会員）
〒３５０－１１２６
埼玉県川越市旭町１－４－３８
お問い合わせは，いつでもどうぞ！
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の責任にしてしまう。よい仕事ができないのをそ
れらのせいにすれば,あとは堕落への急坂である。」
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優秀な人材がいない
お金がない，時間がないといいたくなります。
そして，景気がわるい，世の中がわるい
政治がわるいと嘆きたくなります。
設備,資金,人手,時間
たしかにこれは,仕事で成果をあげるために必要
な資源といっていいでしょう。
これがなければ,仕事ができないといいたくなり
ますね。
たしかに,鉄鋼や造船などの重厚長大産業では,設
備,資金,人手,時間が圧倒的に不足すると手も足
も出ません。
20世紀の大半は,こうした重厚長大産業が経済的
な活動の主役であり続けました。
歴史をだどれば,ピラミッドも同じように設備,資
金,人手,時間をたっぷりかけて造られました。
成果は,設備,資金,人手,時間に大きく依存してき
たのが,これまでの人間社会だったわけです。
ところが,現代はどうでしょうか?
相変わらず重厚長大産業は健在です。
設備,資金,人手が重厚長大産業より数の上で劣っ
ていれば,鉄鋼も大きな船もつくることが出来ま
せん。
しかし,現代社会は,鉄鋼や造船が中心の社会では
ありません。
設備,資金,人手が重厚長大産業より数の上で劣っ
ていても,業績をあげることが可能です。
もちろん，設備,資金,人手,時間が全くゼロであれ
ば,何も出来ません。
しかし,わずかながらでもあるのであれば,有効活
用することを考えなければならないということです。
そして,わずかながらの設備,資金,人手,時間を有
効活用すること自体が現代社会で成果をあげる条
件でもある差別化にもつながるわけです。
しかし,われわれのこれまでの成果が,ピラミッド
のような巨大な建造物であったり,船や飛行機を
つくることに象徴されてきた時代が長かったから
でしょうか?
設備,資金,人手,時間が欠けると成果をあげるこ
とが出来ないとある意味本能的に思い込んでしま
うのかも知れません。
設備,資金,人手,時間の絶対的な量ではなく,いか
に有効活用するかという質の時代になったわけで
すが,頭では理解できても,なかなか納得出来ない
部分があるのかも知れません。
そして，もちろん景気の善し悪し
あるいは，政策も成果に少なからずの影響をあた
えるのも事実です。
しかし，先進国で景気がわるい
あるいは，政策がわるいといっても，北朝鮮や
ベネズエラほど酷いものではないのです。
景気の善し悪しや政策の失敗が致命傷を負うわけ
ではありません。
100％とはいいませんが，大抵の失敗は景気や政策
の誤りではなく，マネジメントの失敗に起因する
ものです。
われわれ先進国の人間は，できない理由をヒト・
モノ・カネや景気や政治のせいにしてはいけない
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